なぜオーネスティで経営者が育つのか?

なぜオーネスティで経営者が育つのか? 2018-01-14T17:49:23+00:00

オーネスティグループは社員の「心の成長」が社員の幸せと考えています。

そして経営者こそもっとも成長できる職業ではないかと考えています。

社員が「自ら仕事を考えて」「自ら実行して」「自ら結果を考察し修正する。」という経営スタイルです。

 

フードビジネスとして季節メニューやランチメニューを考案して、写真撮影してそのポップを作成し販売する。本部社員と連携を取りながら現場の社員が実施しています。

もちろん大変な事でもありますが、「自ら考えて行動し結果がわかる」という醍醐味が味わえます。

とても面白くいろいろな経験が出来ます。

 

そこで思い通りにならない事が起こり、心が磨かれ成長していく。

フードビジネスの現場の仕事すべてが経験できる。

予算管理など数値面での勉強ができる。

オーネスティに関わりのある経営のプロからの講習会や人間関係のプロから直接学べる。

独立時の開業資金の指導を受けられる。

そして社長とお酒を飲みながら人生を語れる会社です。

オーネスティグループは社員の「心の成長」が社員の幸せと考えています。

そして経営者こそもっとも成長できる職業ではないかと考えています。

社員が「自ら仕事を考えて」「自ら実行して」「自ら結果を考察し修正する。」という経営スタイルです。

 

フードビジネスとして季節メニューやランチメニューを考案して、写真撮影してそのポップを作成し販売する。本部社員と連携を取りながら現場の社員が実施しています。

もちろん大変な事でもありますが、「自ら考えて行動し結果がわかる」という醍醐味が味わえます。とても面白くいろいろな経験が出来ます。

 

そこで思い通りにならない事が起こり、心が磨かれ成長していく。

フードビジネスの現場の仕事すべてが経験できる。

予算管理など数値面での勉強ができる。

オーネスティに関わりのある経営のプロからの講習会や人間関係のプロから直接学べる。

独立時の開業資金の指導を受けられる。

そして社長とお酒を飲みながら人生を語れる会社です。

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